La gestión del cambio es una parte crítica de cualquier proyecto para que el personal acepte nuevos procesos, tecnologías, sistemas, estructuras y valores. Es el conjunto de actividades que ayudan a su gente a pasar de su forma actual de trabajar a la forma deseada de trabajar.
Es bastante común que la implementación de cambios en la cadena de suministro falle. ¿Y por qué son tan difíciles los cambios? Los tres obstáculos más comunes para el cambio son la resistencia de los empleados, la interrupción de la comunicación y la rotación del personal durante la transición señala CentralAmericaData.
La gestión del cambio también es el proceso continuo de alinear su organización con su mercado, y hacerlo de manera más receptiva y efectiva que los competidores.
Las organizaciones a menudo cometen errores comunes que dificultarán sus esfuerzos de cambio.
Como consecuencia, las nuevas estrategias de la cadena de suministro no se implementan bien, la reingeniería de los procesos de la cadena de suministro lleva demasiado tiempo y los programas de calidad y mejora no ofrecen resultados esperados: los ahorros previstos no se realizarán y el ROI será insatisfactorio.
Los errores más comunes que impulsan a cambiar
-Permitir demasiada complacencia
-No obtener apoyo de liderazgo
-Subestimar el poder de la visión
-No comunicar claramente la visión
-Permitir obstáculos que bloquean la nueva visión
-No buscar logros a corto plazo (quick-wins)
-Declarar la victoria demasiado pronto
-Negarse a anclar los cambios firmemente en la cultura
Los principios para la gestión eficaz del cambio
-Establecer un sentido de urgencia
-Formar una poderosa coalición que guíe en el proceso
-Crear una visión
-Comunicar la visión
-Empoderar a otros para que actúen de acuerdo con la visión
-Planificar y crear logros a corto plazo
-Consolidar mejoras y producir aún más cambios
Por ende, si va a iniciar una transformación de la cadena de suministro en su empresa, reconsidere su comprensión de la complejidad de una iniciativa de gestión del cambio, su importante papel y responsabilidades para liderar y apoyar el cambio.
El contenido original de la nota fue publicado en Mascontainer.com. Para leer la nota completa visitá aquí
